Warum die richtige Vorbereitung den Unterschied macht
Budget-Präsentationen scheitern oft nicht an den Zahlen selbst. Sie scheitern an der fehlenden mentalen Vorbereitung, unklaren Zielen und dem Mangel an grundlegenden Fähigkeiten.
Bevor Sie in unser Lernprogramm einsteigen, möchten wir ehrlich mit Ihnen sein – nicht jeder ist zum jetzigen Zeitpunkt bereit für diese Reise. Und das ist völlig in Ordnung.
Diese Seite hilft Ihnen dabei herauszufinden, ob Sie die richtige Ausgangsbasis haben oder welche Schritte Sie noch gehen sollten.
Die mentale Grundlage zählt mehr als Talent
Wir haben in den letzten Jahren mit hunderten Teilnehmern gearbeitet. Dabei haben wir immer wieder festgestellt: Technisches Können lässt sich lernen, aber die Einstellung muss stimmen.
Menschen, die erfolgreich Budget-Präsentationen meistern, haben oft keine Vorkenntnisse in Finanzwesen. Aber sie bringen Neugier mit. Sie sind bereit, unangenehme Fragen zu stellen und sich Feedback anzuhören.
Falls Sie zu den Menschen gehören, die lieber drei YouTube-Videos schauen als ein Buch zu lesen – kein Problem. Falls Sie strukturiertes Lernen bevorzugen – auch gut. Wichtig ist nur, dass Sie wissen, wie Sie am besten lernen.
Viele scheitern nicht an der Komplexität der Materie, sondern daran, dass sie nicht ehrlich zu sich selbst waren. Sie haben sich überfordert oder ihre Zeit falsch eingeschätzt.
Drei Säulen, die Sie mitbringen sollten
Es gibt keine geheime Formel. Aber es gibt ein paar Dinge, die Ihnen das Leben deutlich leichter machen werden.
Zeitliche Realität
Unser Programm startet im Juli 2026 und dauert acht Monate. Sie brauchen etwa 6-8 Stunden pro Woche – nicht verhandelbar.
Wer nebenbei noch zwei Jobs hat oder familiäre Verpflichtungen jongliert, sollte sich das zweimal überlegen. Wir hatten Teilnehmer, die es trotzdem geschafft haben. Aber es war hart.
Seien Sie ehrlich mit sich: Können Sie diese Zeit aufbringen? Oder ist es besser, noch ein halbes Jahr zu warten?
Grundlegendes Zahlenverständnis
Sie müssen kein Mathematik-Genie sein. Aber wenn Prozentrechnung Sie ins Schwitzen bringt oder Excel ein Fremdwort ist, wird es schwierig.
Wir arbeiten mit echten Budget-Daten. Sie müssen Tabellen lesen, Abweichungen berechnen und Trends erkennen können.
Falls Sie hier unsicher sind: Es gibt kostenlose Online-Kurse, die Ihnen in zwei Wochen das nötige Grundwissen vermitteln. Investieren Sie diese Zeit vorher.
Kommunikationsfähigkeit
Budget-Präsentationen sind zu 60% Kommunikation und zu 40% Zahlen. Sie müssen in der Lage sein, komplexe Sachverhalte verständlich zu erklären.
Das bedeutet nicht, dass Sie ein geborener Redner sein müssen. Aber Sie sollten die Bereitschaft haben, vor Menschen zu sprechen und Feedback anzunehmen.
Wir arbeiten viel mit Peer-Reviews und Präsentationsübungen. Falls Sie bei dem Gedanken daran Panik bekommen, überlegen Sie, ob das der richtige Zeitpunkt ist.
Bereit? Überprüfen Sie sich selbst
- Ich kann mir vorstellen, regelmäßig an Video-Calls teilzunehmen und mich aktiv einzubringen
- Ich bin bereit, konstruktive Kritik anzunehmen und meine Präsentationen mehrfach zu überarbeiten
- Ich kann mit grundlegenden Tabellenkalkulationsprogrammen arbeiten oder bin bereit, es zu lernen
- Ich verstehe, dass Lernen Zeit braucht und erwarte keine sofortigen Ergebnisse nach zwei Wochen
- Ich bin motiviert genug, um auch bei Rückschlägen weiterzumachen
- Ich kann mir die nächsten acht Monate zeitlich so einrichten, dass ich kontinuierlich dranbleiben kann
Zwei unterschiedliche Ausgangspunkte
Tillmann Beckenbauer
Tillmann kam 2024 zu uns, nachdem er drei Jahre lang Budget-Meetings als notwendiges Übel ertragen hatte. Er hatte keine formale Finanz-Ausbildung und Excel war für ihn „das Programm mit den grünen Kästchen".
Aber er war frustriert genug, um etwas ändern zu wollen. Und er hatte begriffen, dass seine Abteilung nur dann die nötigen Ressourcen bekommt, wenn er lernt, Zahlen überzeugend zu präsentieren.
Es dauerte drei Monate, bis seine ersten Präsentationen nicht mehr nach Entschuldigungen klangen. Aber er blieb dran. Heute leitet er vierteljährliche Budget-Reviews für sein gesamtes Werk.
Linnea Hjelm
Linnea hatte bereits Erfahrung mit Finanzberichten, aber ihre Präsentationen vor Förderern liefen katastrophal. Sie verlor sich in Details und konnte die Wirkung ihrer Projekte nicht greifbar machen.
Sie brauchte keine Grundlagen, sondern eine neue Perspektive. Wie erzählt man eine Geschichte mit Zahlen? Wie baut man Spannung auf, ohne Drama zu fabrizieren?
Nach unserem Programm hat sie ihre Erfolgsquote bei Förderanträgen von 30% auf 65% gesteigert. Nicht weil sie bessere Projekte hat – sondern weil sie gelernt hat, ihre Zahlen sprechen zu lassen.
